Le dernier rapport d’avancement de Touton sur l'Initiative Cacao & Forêts (CFI) présente les actions menées en Côte d’Ivoire et au Ghana pour protéger les forêts, renforcer la résilience des producteurs de cacao et soutenir les communautés rurales.
Une année de transition : renforcer les équipes et les systèmes au service du négoce et des chaînes d’approvisionnement responsables
Bordeaux, 09 octobre 2026 - Touton publie son Rapport de Durabilité et de Performance 2025-2026, reflétant une année de changements structurels pour le groupe. Son intégration au sein de Hartree et la nomination d’une nouvelle équipe de direction marquent le début d’un nouveau chapitre. En parallèle, les investissements dans les équipes, l’amélioration des processus et la gestion des données permettent à Touton de mieux gérer les risques, d’accompagner ses clients et de renforcer sa collaboration avec les producteurs.
Cette transition s’est déroulée dans un contexte de fortes fluctuations des prix du cacao et du café, de tensions sur le financement et la logistique, et d’évolution des exigences du marché. Touton a traité plus de 400 000 tonnes de cacao, de café et d’ingrédients, les produits classés comme durables représentant 45 % du tonnage total. Le groupe a honoré 100 % de ses contrats et a poursuivi sa préparation à la mise en œuvre du règlement européen contre la déforestation (RDUE).
S’adapter, garantir et accélérer
S’adapter, garantir et accélérer résume la manière dont Touton s’est adapté à ces conditions et préparé la suite. Les équipes ont assuré la continuité des approvisionnements face à l’évolution des marchés et des besoins des clients. Le renforcement de la gestion de la qualité, du suivi des fournisseurs, de la traçabilité et des systèmes de données les aide à évaluer les risques, à prendre des décisions éclairées et à démontrer les progrès réalisés au regard des engagements du groupe.
Hartree, société internationale de négoce qui partage la culture et la vision à long terme de Touton, apporte une capacité financière accrue et de nouvelles opportunités pour développer les activités du groupe. Touton conserve son identité et l’expertise acquise dans ses différents métiers et pays producteurs. Patrick de Boussac demeure Président, tandis qu’une nouvelle équipe de direction menée par Olivier Lieutard poursuit le développement de l’entreprise.
Patrick de Boussac, Président du groupe Touton, déclare :
« Trois mots résument pour moi l’année écoulée : transformation, transition et transmission. Rejoindre Hartree nous apporte de nouvelles ressources et opportunités, tout en permettant à Touton de conserver son identité et sa culture de négociant. Après plus de quarante ans chez Touton, je suis fier de ce que nous avons construit ensemble et confiant dans la nouvelle équipe de direction. »
Pour Olivier Lieutard, Directeur Général du groupe Touton, ce nouveau chapitre s’appuie sur le rôle de partenaire de confiance que joue Touton entre producteurs et clients :
« L’écart croissant entre producteurs et consommateurs est pour nous une préoccupation centrale, et c’est précisément là que notre expertise et nos services font une différence concrète. Loin d’être un simple intermédiaire, le négociant agit comme une contrepartie fiable, contribuant à la liquidité des marchés, à la formation des prix, à la gestion des risques et à la confiance. »
Du point de vue des marchés, Antoine Delsart, Directeur Général Délégué et Directeur du Département Cacao, résume la situation :
« Le cacao est passé d’un déficit historique à un excédent estimé record en à peine deux ans ; le café est entré dans une cinquième année consécutive de déficit, aggravé par un choc douanier sans précédent ; et la vanille est passée de la rareté à l’abondance, avec des prix revenus à des niveaux qui n’avaient plus été observés depuis dix ans. Ces cycles contrastés ont un point commun : des marchés qui n’évoluent plus de façon linéaire et un modèle de négoce qui doit absorber simultanément la volatilité, la réglementation, les effets du changement climatique et les enjeux géopolitiques. »
Des avancées sur les trois priorités de PACT
Le rapport s’articule autour de PACT - Positive Agri Culture by Touton - la stratégie de responsabilité sociétale du groupe. Ses trois priorités lient la résilience des activités de Touton à celle des chaînes d’approvisionnement agricoles dont elles dépendent.
Construire une agro-industrie résiliente
La résilience commence par une meilleure compréhension des chaînes d’approvisionnement dont dépend Touton. Un bilan carbone plus détaillé constitue désormais le point de départ de sa feuille de route de décarbonation à l’horizon 2035, tandis que près de 415 000 parcelles de cacao et de café, couvrant plus de 600 000 hectares, avaient été cartographiées et vérifiées à la clôture de l’exercice. Cette attention portée à la fiabilité des systèmes s’étend à la qualité des produits : le score du groupe à l’audit IFS Broker a progressé pour dépasser 92 %. À Madagascar, les premiers volumes de vanille produits selon le PACT STANDARD de Touton ont été commercialisés, marquant une nouvelle étape dans sa démarche d’approvisionnement responsable.
Joseph Larrose, Directeur Général Délégué, chargé de la gestion des chaînes d’approvisionnement, de l’innovation et de la durabilité, explique :
« Mieux mesurer doit permettre de prendre de meilleures décisions et d’agir sur le terrain. Nous renforçons la cohérence de nos programmes d’agroforesterie et la protection des forêts, et investissons dans des approches à l’échelle des paysages. Au-delà des exigences réglementaires, la demande de services carbone reste forte, et nous développons de nouvelles solutions pour aider nos clients à réduire les émissions de leurs chaînes de valeur. »
Entretenir une culture de confiance
La confiance repose sur des personnes capables d’identifier les problèmes et d’y répondre. Au sein de Touton, nos collaborateurs expérimentés transmettent leur expertise, tandis que la mobilité internationale favorise le partage des connaissances entre filiales. Dans les communautés de producteurs, des partenaires spécialisés accompagnent Touton sur des sujets allant des droits humains à l’agriculture régénératrice.
Ensemble, ils ont renforcé les dispositifs de suivi et de remédiation du travail des enfants, en évaluant les risques liés au travail des enfants auprès de plus de 62 000 producteurs dans cinq pays d’approvisionnement. Le groupe a également rendu son mécanisme de gestion des plaintes plus accessible et soutenu 870 associations villageoises d’épargne et de crédit (AVEC) actives, élargissant l’accès à l’épargne et au crédit pour plus de 19 000 membres. En Côte d’Ivoire, 45 bibliothèques scolaires soutenues dans le cadre de programmes développés avec les clients bénéficient désormais à plus de 12 000 élèves, améliorant l’accès à l’éducation.
Favoriser une croissance positive
Pour les producteurs, renforcer leur résilience signifie aussi pouvoir gérer leur exploitation comme une entreprise et générer des revenus au-delà de la récolte principale. Alors que les prix élevés payés aux producteurs augmentaient les besoins en fonds de roulement, le groupe a renforcé son réseau bancaire local et obtenu les financements nécessaires aux campagnes d’achat et au paiement des producteurs dans les délais.
Près de 62 000 producteurs en Côte d’Ivoire et au Ghana ont participé à un plan de développement de leur exploitation ou à un programme de coaching pour les aider à prendre de meilleures décisions de gestion. En complément des associations d’épargne, près de 110 nouvelles activités génératrices de revenus ont été mises en place, mobilisant environ 2 500 participants et permettant aux ménages de diversifier leurs sources de revenus.
Le Rapport de Durabilité et de Performance 2025–2026 présente les avancées réalisées dans les activités et les chaînes d’approvisionnement de Touton, ainsi que les travaux à poursuivre avec ses équipes, les producteurs, les clients et les partenaires.
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
(English version here)
Bordeaux, France / New York, United States – 2 avril 2026 - Hartree Partners, LP (« Hartree »), groupe mondial de négoce d’énergie et de commodités, et Touton SAS (« Touton »), spécialiste du négoce de matières premières agricoles, annoncent aujourd'hui la finalisation de l'acquisition de Touton par Hartree, à l'issue de la consultation des représentants du personnel et après satisfaction de l'ensemble des conditions suspensives. Avec cette opération, Hartree poursuit sa stratégie de croissance dans le secteur des matières premières agricoles, après l’acquisition d’ED&F Man Commodities en juillet 2025.
Fondé en 1848, Touton s'est imposé comme un acteur de référence du commerce et de l’approvisionnement en cacao, café, vanille et épices. Le groupe s’appuie sur une connaissance approfondie de ces marchés, un solide réseau d'approvisionnement local et des relations durables dans les pays d'origine et de destination. Son engagement en matière de durabilité est au cœur de son approche de la gestion des risques et guide le développement de chaînes de valeur responsables et traçables.
L’expertise de Touton dans le négoce de café s’ajoute à celle de Volcafe, la plateforme café d'ED&F Man, et permet à Hartree de diversifier sa présence dans les matières premières agricoles. Le rapprochement renforce la capacité de Hartree à créer de la valeur tout au long de la chaîne d'approvisionnement, tout en accélérant le développement de pratiques durables.
Touton poursuit ses activités sous sa marque actuelle, avec son équipe dirigeante menée par Patrick de Boussac, et maintient ses relations avec ses clients, ses programmes de durabilité ainsi que sa structure opérationnelle. L'intégration sera conduite de manière à préserver la continuité pour les collaborateurs, les clients et les partenaires.
Stephen Hendel, Fondateur et Directeur Général de Hartree, a déclaré :
« Nous sommes ravis d'accueillir officiellement les équipes talentueuses de Touton au sein de Hartree. L'expertise de Touton dans le négoce du cacao, du café, de la vanille et des épices, et son ancrage dans les régions productrices, renforcent notre position sur l’ensemble de la chaîne d'approvisionnement des matières premières agricoles. Je me réjouis des perspectives qu’ouvre ce rapprochement pour nos équipes, nos clients et nos partenaires. »
Patrick de Boussac, Président de Touton SAS, a déclaré :
« Aujourd'hui marque le début d'une nouvelle aventure pour Touton. Unir nos forces avec Hartree représente l'opportunité de faire partie d'une plateforme plus large offrant de nouvelles perspectives de croissance. Ensemble, nous nous appuierons sur les bases solides construites par nos équipes au fil des générations, guidés par des valeurs communes d'intégrité, de vision à long terme et d'engagement en faveur de chaînes de valeur durables. »
ING Corporate Finance M&A est intervenu en qualité de conseil financier exclusif de Touton et de ses actionnaires. Clifford Chance a agi en tant que conseil juridique et PwC a assuré la due diligence financière et fiscale.
La Société Générale est intervenue en tant que conseil financier exclusif de Hartree. Herbert Smith Freehills Kramer a agi comme conseil juridique et PwC Société d’Avocats a fourni les conseils fiscaux à Hartree.
FIN
À propos de Hartree Partners
Hartree Partners, LP est une société mondiale de négoce de matières premières, spécialisée dans l’énergie, les commodités et les industries associées. Codétenue par son management senior et des fonds gérés par Oaktree Capital Management, LP, Hartree bénéficie de plus de 27 ans d’expérience en trading propriétaire et en investissements directs. L’entreprise emploie plus de 5 000 personnes dans le monde.
À propos de Touton SAS
Touton est un acteur mondial du négoce de matières premières spécialisé dans le cacao, le café, la vanille et les épices, basé à Bordeaux. Fondé en 1848, le groupe compte plus de 700 collaborateurs au sein de 18 filiales et occupe une position unique de négociant indépendant intégré dans les chaînes de valeur mondiales. Touton accompagne les principaux acteurs de l'agro-industrie grâce à son solide réseau d'approvisionnement local, des relations de confiance avec les producteurs et des programmes de durabilité fondés sur la traçabilité et la conformité aux standards de l'industrie.
Construire l’avenir avec agilité et résilience dans un secteur en mutation
Bordeaux, 15 septembre 2025 – À l’approche de l’Assemblée générale du European Cocoa Forum à Malte, le groupe Touton a le plaisir d’annoncer la publication de son rapport de durabilité 2024–2025 (Déclaration de performance extra-financière). Ce rapport reflète l’engagement constant de Touton à construire des chaînes d’approvisionnement en cacao, café et ingrédients à la fois résilientes et responsables, même dans un contexte de volatilité historique des marchés.
« Bis repetita » : maintenir la performance malgré la turbulence des marchés
L’exercice 2024–2025 a été à nouveau marqué par de fortes perturbations sur les marchés des matières premières tropicales. Le cacao a été confronté à des déficits structurels de production, des niveaux de stocks historiquement bas et des variations de prix extrêmes, tandis que le café a enregistré un quatrième déficit mondial consécutif (7,5 millions de sacs), avec des prix de l’Arabica et du Robusta atteignant des niveaux record sous l’effet combiné du changement climatique et de l’anticipation du règlement européen sur la déforestation (RDUE). Les marchés des ingrédients sont restés volatils, les prix de la vanille restant faibles et ceux des clous de girofle fluctuant entre pénurie et surplus.
Malgré ces turbulences, les équipes Touton ont maintenu le cap, en s’appuyant sur leur expertise combinée en intelligence de marché et trading, leur agilité opérationnelle et leur présence en pays producteur pour sécuriser les approvisionnements et honorer 100 % des contrats.
Patrick de Boussac, PDG du groupe Touton, a déclaré :
"Ce rapport reflète à la fois les turbulences que nous avons traversées et l’intelligence collective qui fait avancer Touton. En période de volatilité, notre solidité financière, notre engagement en matière de durabilité et nos partenariats basés sur la confiance nous ont permis de tenir nos engagements. Nous restons déterminés à transformer les chaînes d’approvisionnement en moteurs de résilience et de croissance."
Des efforts soutenus dans la transformation des systèmes
Au-delà de la gestion des fluctuations des marchés, 2024–2025 a été une année de renforcement stratégique de nos opérations et systèmes :
- Solidité financière – Sécurisation de la liquidité via des financements diversifiés, en partenariat avec plus de 50 institutions financières, y compris des fonds d’investissement, en Europe et dans les pays producteurs.
- Positive Agri Culture by Touton (PACT) – Extension du programme PACT STANDARD, l’outil de sourcing responsable de Touton, à partir du projet pilote au Ghana et en Côte d’Ivoire vers des programmes plus larges en Ouganda, Tanzanie et Madagascar, couvrant cacao, café et vanille. PACT STANDARD bénéficie désormais de la reconnaissance de la Global Coffee Platform, assurance 2e partie, et a pour objectif d’accompagner des dizaines de milliers de producteurs tout en répondant aux exigences de durabilité des acteurs agro-industriels.
- Stratégie climat – Lancement du deuxième bilan carbone du groupe Touton et progression vers ses objectifs de réduction des émissions de GES à l’horizon 2035 (SBTi). Activation de nouveaux programmes basés sur 16 leviers d’action, notamment le déploiement de solutions d’agriculture régénérative, d’une offre de transport bas carbone ou l’évaluation du cycle de vie de ses usines.
- Préparation réglementaire (RDUE) et transformation digitale – Renforcement des systèmes d’évaluation des fournisseurs et de « lanceur d’alerte », finalisation de la matrice de double matérialité - en phase avec les exigences de la CSRD européenne - et progrès significatifs enregistrés sur la traçabilité avec la cartographie de plus de 250 000 plantations.
- Qualité et confiance – Obtention de la certification IFS Broker en décembre 2024, faisant de Touton l’un des premiers traders mondiaux de cacao, épices et vanille à recevoir cette reconnaissance en matière de sécurité alimentaire.
Ces renforcements stratégiques viennent alimenter les résultats concrets enregistrés par Touton sur ses chaînes d’approvisionnement. En s’appuyant sur ses initiatives financières, opérationnelles et de durabilité, le groupe a fait progresser ses objectifs PACT, générant des bénéfices mesurables pour les producteurs, les communautés et les clients.
Exemples d’avancées alignées sur les objectifs PACT mises en avant dans le rapport
Agro-industrie résiliente – Traçabilité robuste vers la déforestation zéro et la RDUE En un an, Touton a étendu les évaluations des risques de déforestation d’un périmètre national à une portée globale, couvrant plus de 320 000 plantations en Afrique. Grâce à l’utilisation de technologies satellitaires, au suivi de données et à l’engagement des producteurs, le groupe renforce la conformité, sécurise l’accès aux marchés et la protection des forêts tropicales.
Culture de confiance – Protection de l’enfance et autonomisation des communautés
Touton a étendu la surveillance des risques de travail des enfants à plus de 138 000 producteurs dans quatre principaux pays fournisseurs. Des comités locaux de protection et de jeunes « agri-preneurs » formés par Touton au Ghana combinent services agricoles et sensibilisation à la protection de l’enfance, réduisant les risques par l’éducation et l’action communautaire.
Croissance positive – Certification et conformité fournisseurs comme leviers de confiance
Touton a renforcé ses pratiques commerciales responsables via la formation à l’éthique et à la lutte contre la corruption, la mise à jour des politiques RSE et l’engagement des fournisseurs, avec plus de 90 % d’entre eux signant son Code de conduite. La mise en place des programmes de certification, notamment Rainforest Alliance, Fair Trade et PACT STANDARD, a été accélérée au Nigeria, au Cameroun et en Amérique centrale, diversifiant l’offre de cacao durable et répondant aux attentes des clients. En intégrant les standards internationaux à ses programmes internes, Touton transforme la conformité et la certification en leviers de confiance, de différenciation et de croissance durable.
Pour plus de détails, consultez nos rapports ( disponible en anglais et en français):
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Touton SA entre en négociations exclusives avec Hartree Partners
Bordeaux/New York, 25 août 2025 – Le négociant français Touton SA, spécialiste des matières premières agricoles, a annoncé l’ouverture de négociations exclusives avec Hartree Partners, un groupe mondial de négoce d’énergie et de commodités, en vue de sa cession. La transaction pourrait être finalisée début janvier 2026, sous réserve de la consultation des instances représentatives du personnel, de l’obtention des autorisations réglementaires et de la réalisation des conditions suspensives.
Fondé en 1848, Touton s’est imposé comme un acteur de référence dans le commerce du cacao, du café, de la vanille et des épices. Fort de plus de 700 collaborateurs dans 14 filiales et de 7 sites de transformation et de conditionnement, le groupe a constamment démontré sa résilience opérationnelle et sa fine compréhension des marchés en s’appuyant sur un réseau d’approvisionnement solide et responsable. Depuis plus de 15 ans, Touton développe des programmes de durabilité sur le terrain et a construit une chaîne d’approvisionnement en cacao 100 % traçable et durable, un atout majeur dans un contexte de forte volatilité des marchés.
Pour Hartree Partners, qui a récemment acquis ED&F Man Commodities en juillet 2025, l’intégration de Touton renforcerait son portefeuille agricole et consoliderait sa présence dans le négoce de matières premières agricoles.
Patrick de Boussac, Président-Directeur général de Touton, a déclaré :
« Ce partenariat avec Hartree constituerait une étape majeure dans l’histoire de Touton. Nous partageons la même ambition internationale mais surtout le même attachement à l’excellence et à la pérennité des relations de confiance. Nous sommes convaincus qu’Hartree serait le partenaire idéal pour accompagner la croissance et la diversification continues de Touton. Je suis fier de ce que nos équipes ont construit au fil des générations, et enthousiaste face aux opportunités à venir. »Stephen Hendel, Directeur général fondateur de Hartree, a ajouté :
« L’héritage de Touton, son expertise de marché et son empreinte internationale en feraient un partenaire naturel pour Hartree. Nous sommes ravis à l’idée d’accueillir l’équipe Touton et de les accompagner dans cette nouvelle phase de développement. »
ING Corporate Finance M&A est intervenu en qualité de conseil financier exclusif de Touton et de ses actionnaires. Clifford Chance a agi en tant que conseil juridique et PwC a assuré la due diligence financière et fiscale.
La Société Générale est intervenue en tant que conseil financier exclusif de Hartree. Herbert Smith Freehills Kramer a agi comme conseil juridique et PwC Société d’Avocats a fourni les conseils fiscaux à Hartree.
Fin
À propos de Touton SA
Touton est une société française de négoce de matières premières spécialisée dans le cacao, le café, la vanille et les épices. Avec plus de 700 employés répartis dans 14 filiales et 7 sites de transformation et de conditionnement, le groupe occupe une position unique de négociant indépendant intégré dans les chaînes de valeur mondiales. Véritable trait d’union entre cultivateurs et transformateurs, Touton sert une clientèle diversifiée composée de grands industriels chocolatiers, torréfacteurs et transformateurs. Acteur de terrain, le groupe délivre une qualité de service sans précédent en matière d’approvisionnement, de négoce, de logistique et d’intelligence de marché, grâce à son solide réseau de partenaires producteurs, et à ses programmes de durabilité axés sur la traçabilité et la conformité aux standards de l’industrie en constante évolution.
À propos de Hartree Partners
Hartree Partners, LP est une société mondiale de négoce de matières premières, spécialisée dans l’énergie, les commodités et les industries associées. Codétenue par son management senior et des fonds gérés par Oaktree Capital Management, LP, Hartree bénéficie de plus de 27 ans d’expérience en trading propriétaire et en investissements directs. L’entreprise emploie plus de 4 600 personnes dans le monde.
Membre engagé de l’Initiative Cacao & Forets (CFI) depuis 2017, Touton poursuit sa collaboration avec les institutions publiques, les partenaires privés et les communautés productrices de cacao en Côte d’Ivoire et au Ghana, dans le but de mettre fin à la déforestation, promouvoir une agriculture durable et améliorer les conditions de vie tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
(Article en anglais disponible ici )
Des résultats concrets autour des trois piliers de la CFI
Dans son Rapport sur les Progrès annuel, le groupe Touton met en lumière les avancées obtenues sur les trois piliers de la CFI grâce aux approches collaboratives, à l’intelligence opérationnelle et à l’innovation ciblée. Durant la campagne agricole de référence (2023–2024), ce sont plus de 705 000 membres des communautés productrices de cacao qui ont bénéficié des programmes durables de Touton et de ses clients.
Audrey Lagauche, Directrice Développement Durable Cacao chez Touton explique: « En tant que négociants et gestionnaires de chaîne d’approvisionnement, nous jouons un rôle clé dans la mise en œuvre des engagements de la CFI sur le terrain—à travers nos propres opérations, mais également au nom des chocolatiers engagés pour une cacao traçable et durable.
Cette année, nous avons accéléré la transformation de nos chaines de valeurs et de nos opérations : en renforçant notre présence sur le terrain en amont de l’entrée en vigueur du Règlement de l’UE sur la déforestation (RDUE), en progressant sur notre stratégie climat (basée SBTi), et conformément à nos engagements CFI. La convergence de ces trois priorités a joué un rôle de catalyseur vers un objectif clair : garantir un revenu durable aux producteurs et une chaîne d’approvisionnement en cacao sans déforestation. »
Résultats majeurs :
- Plus de 300 000 hectares soumis à l’évaluation de risque de déforestation (DRA), assurant une traçabilité de la chaîne d’approvisionnement directe de Touton, en avance sur les exigences de l’EUDR.
- 767 000 plants de cacao améliorés et 685 000 arbres multi-usages distribués au Ghana et en Côte d’Ivoire, en soutien au développement de l’agroforesterie et à la biodiversité.
- Plus de 112 000 producteurs formés aux bonnes pratiques agricoles, adaptées au changement climatique—une augmentation de 46 % par rapport à l’année précédente.
- 723 associations villageoises d’épargne et de crédit (AVEC) établies, renforçant l’inclusion financière et l’entreprenariat, notamment pour les femmes et les jeunes.
Une approche paysagère et communautaire en expansion
Le modèle d’approche paysagère et collective supporté par Touton et d’autres acteurs de terrain continue de faire ses preuves. En intégrant la protection des écosystèmes et la forte implication des communautés dans la gouvernance des projets, l’entreprise démontre l’efficacité de cette approche, avec des résultats significatifs :
- En Côte d’Ivoire, Touton a renforcé son engagement dans la Phase 2 du Projet Cavally, en partenariat avec Nestlé, la Earthworm Foundation, le gouvernement ivoirien et d’autres acteurs. Les actions menées spécifiquement par les équipes Touton sur le terrain sur l’année incluent la reforestation communautaire avec plus de 8 000 arbres plantés, ainsi que la formation de plus de 2 200 agriculteurs aux bonnes pratiques agricoles.
- Au Ghana, près de 780 comités de protection des forêts (FPC) opèrent aujourd’hui, couvrant plus de 90 000 hectares de plantations de cacao. Ces comités locaux œuvrent pour la plantation d’arbres, la promotion de l’agroforesterie et le déploiement de systèmes d’alerte de déforestation
L’innovation au service de la résilience
L’innovation reste au cœur de la stratégie de durabilité de Touton. Parmi les projets pilotes phares présentés dans le rapport :
- Un projet de compostage naturel en Côte d’Ivoire, mené avec LONO, a permis de produire plusieurs tonnes d’engrais organique en un an, contribuant à la santé des sols tout en réduisant la dépendance des producteurs aux intrants chimiques.
- L’introduction de kits portables de détection précoce du virus du Swollen Shoot du cacaoyer (CSSV), permet de mieux anticiper et comprendre la propagation de la maladie et son impact sur la production de cacao.
Ces investissements traduisent une ambition claire : rendre la résilience accessible à tous les acteurs de la chaine de valeur, et notamment les producteurs, en première ligne face aux défis climatiques et de marché.
Les communautés au cœur du changement
Le rapport met en lumière des histoires entrepreneuriales inspirantes, par exemple :
- es groupements d’AVEC facilitent l’accès au financement. Ils permettent d’investir dans des activités alternatives, individuelles ou communes, telles que l’achat de tricycles de transport, réduisant ainsi les coûts et stimulant les revenus collectifs.
- Les modèles entrepreneuriaux se multiplient, avec des producteurs se lançant dans les cultures fruitières ou l’offre de services agricoles pour diversifier leurs sources de revenus au-delà du cacao
Téléchargez le rapport complet (disponible en anglais et en français)